W Centrum Zdrowia Dziecka i Rodziny (CZDiR) w Sosnowcu opracowano Platformę Vesta, która łączy informacje z różnych oddziałów, porządkuje procedury i wspiera decyzje kliniczne oraz zarządcze.  Sosnowiecki Szpital podlega samorządowi województwa śląskiego.

Celem Vesty jest ograniczenie ryzyka wynikającego z rozproszenia wiedzy. Dziecko może trafić pod opiekę kilku specjalistów, zmienić oddział, a następnie przejść pod opiekę kolejnego zespołu dyżurowego. Każde takie przekazanie wymaga sprawnego obiegu informacji. W dokumentacji znajdują się kolejne obserwacje, wyniki i zalecenia, ale lekarz obejmujący dyżur potrzebuje przede wszystkim spójnego obrazu dotychczasowego leczenia. Musi wiedzieć, co się wydarzyło, jakie sygnały wymagają uwagi i jakie decyzje już podjęto.

Projekt Vesta powstał pod kierunkiem Prezesa Zarządu dr. n. med. Andrzeja Siwca, przy udziale doradcy technicznego mgr Piotra Reicherta. Zamiast wprowadzać kolejny niezależny system dokumentacji, twórcy postawili na rozwiązanie, które porządkuje istniejące informacje i łączy je z wiedzą kliniczną oraz regułami organizacyjnymi szpitala. Pilotażowe wdrożenie objęło najpierw najbardziej wymagające oddziały kliniczne, takie jak pediatria i szpitalny oddział ratunkowy.

Vesta integruje informacje dotyczące hospitalizacji dziecka, niezależnie od oddziału i zmiany dyżurowej. Lekarz otrzymuje uporządkowany obraz przebiegu leczenia, w tym istotne fragmenty wcześniejszych raportów, sygnały wymagające weryfikacji oraz informacje o podjętych decyzjach.

Ma to szczególne znaczenie w pediatrii. Stan zdrowia dziecka może zmieniać się dynamicznie, a objawy nie zawsze mieszczą się w obszarze jednej specjalizacji. Informacja, która początkowo wydaje się mało istotna, w połączeniu z obserwacjami innego zespołu może pomóc dostrzec szerszy obraz kliniczny. Vesta analizuje raporty dyżurowe pod kątem sygnałów zagrożenia. System wyszukuje w nich zdarzenia niepożądane, sytuacje wymagające pilnej reakcji, brak leku czy przeciążenie oddziału i zgłasza je w postaci alertów. Alert wskazuje raport dyżurowy, z którego pochodzi, dzięki czemu lekarz może samodzielnie sprawdzić źródło.

Technologia ma pomagać lekarzowi zauważyć to, czego nie powinien przeoczyć, a nie podejmować decyzje za niego. Dlatego każda sugestia musi mieć uzasadnienie w konkretnym zapisie, który można sprawdzić. Odpowiedzialność kliniczna pozostaje po stronie lekarza, a rolą systemu jest dostarczenie mu lepiej uporządkowanej informacji – podkreśla dr Andrzej Siwiec.

Kolejnym filarem platformy jest interdyscyplinarna Baza Wiedzy Klinicznej. Łączy piśmiennictwo naukowe i wytyczne medyczne z doświadczeniami zapisanymi w historii placówki. Obecnie korzysta z niej i weryfikuje ją grupa wybranych lekarzy. Sięgają po nią, gdy chcą sprawdzić przypuszczenie lub znaleźć potwierdzone dane o konkretnym problemie klinicznym. W kolejnych etapach baza będzie dostępna dla lekarzy całego szpitala, a docelowo może zostać udostępniona także lekarzom innych szpitali. W ten sposób wiedza będzie się upowszechniać i naturalnie rozwijać.

W szpitalu dziecięcym objawy wymagające konsultacji kilku specjalistów mogą ujawniać zależności niewidoczne, gdy każdy objaw analizuje się osobno. Wykorzystanie doświadczeń własnego szpitala pozwala łączyć aktualną wiedzę medyczną z przypadkami, które personel wcześniej rozpoznał i leczył.

źródło:http://szpitalprzyszlosci.pl

Więcej: TUTAJ

zdj.UM w Sosnowcu